コンサルティング
就業規則の整備とコンプライアンス
少し前までは就業規則というものの存在さえ労働者にはあまり知られていませんでしたが、
最近では、そのことばはもちろん、労働法に関する知識、情報を持っている方が多くなってきており、労働者自身の労働環境への関心が深まっています。
社員の信頼を得るためには、もはやコンプライアンスは欠かせません。
●就業規則の整備
就業規則は従業員が１０人以上になると作成しなければならないと定められています。
そんな中、よく見られるのが、「義務があるからとりあえず作った」規則により、逆にリスクを招いてしまったり、いざというときに使えないといったことです。
雛形は多く出ていますが、それぞれの会社にマッチする就業規則でなければ役に立ちません。
就業規則の整備は、専門家にお任せください。
就業規則には、一条一条根拠があります。「なぜそんな規則を定めるのか」を理解したうえで、自社の方針に合わせて作成しなければ、実際には機能しないからです。
〈就業規則整備の利点〉
- ・コンプライアンスにより、社会的信頼を得る
- ・社員に自社に対する安心感、信頼感を持ってもらう
- ・社員のモチベーションをアップする
- ・いざというときに役に立つ会社の規則を整備する
●労務リスク診断
労務管理が適切であるかどうか、労使トラブルの未然回避に有効であるかどうかなどを診断し、コンプライアンス確立に向けてご指導いたします。詳しくはこちらをご参照ください。
人事コンサルティング
●組織風土改革
社員の意識調査を行い、風土そのものをより良い環境へと改善していきます。
●人事評価制度
社員数が増え、「組織」が形作られてくると、社員をどのように育てていくかが重要になってきます。
会社が求める人材を育成し、それに伴い会社も成長するというスタンスで、人事評価制度、それに伴う賃金制度の構築のご支援をいたします。
ご支援に際しては、枠にとらわれずに、貴社にあった方法をご一緒に考えてまいります。
